作者丨牧龙闲人
出品丨最商业
64岁,对于很多人来说,可能已经到退休享受生活的时候了。
张和君却在这个年纪开始转行,一头扎进了光伏储能赛道。
从2016年到2026年,经过10年的摸爬滚打,74岁的张和君带领的德业股份,已成为全球最大的户用储能逆变器供应商,年入120多个亿。
其中海外市场贡献了近九成营收,覆盖全球150多个国家和地区。
● 张和君
曾有记者到德业股份采访张和君,惊奇地发现厂区里有一块瓜田。
这位带领公司年入百亿的董事长,亲手给西瓜浇水翻土,看起来像个地道的瓜农。
实际上,张和君正是农民出身。
他种过地、干过木工,后来扎根制造业,一干就是大半辈子。
期间三次转型,从五金零部件到塑料模具、到热交换器、再到光伏储能,每次都获得了成功。
这也成了这位七旬老人最被人们津津乐道的话题。
而今,这位大佬又有大动作了。
2026年7月28日,德业股份向港交所递交上市申请,这是其在首次递表6个月有效期届满失效后,第二次冲刺港股。
一旦上市成功,德业股份将形成“A+H”双上市格局。
但张和君从不居功,而是更多地将自身成功归因于时代馈赠,他说:“我们赶上了中国制造业的黄金时代。”
张和君是浙江人,1952年出生于宁波北仑的一个农村家庭。
像大多数农村娃一样,他在田间地头度过了自己大部分的童年时光,大地培养了他勤劳务实的品性。
1971年,张和君跟几个村民,共同办起了一家小型五金厂,制售各类五金零部件,由此踏足制造业。
这项事业为他积累了第一桶金。
1990年,38岁的张和君开启事业的第一次转型,他创办宁波德业塑胶有限公司,这就是德业股份的前身。
公司名称取“以德创业、以德兴业”之意,初期主要做塑料模具及注塑件生意。
靠着诚信经营、用料实在,德业渐渐在长三角一众小配件厂中闯出了名气。
● 德业股份
1997年,德业股份迎来了自身发展的关键一年,拿到了美的电器的塑料配件订单。
这对当时还很弱小的德业而言,无疑是一个巨大的契机。
为了把握好这个机会,张和君直接采用当时行业内的最高标准,对标日本松下、东芝等电器巨头的配件。
不会日语的他,多次前往东京、大阪等地,选购国际前沿的电器产品,拆解钻研内部塑料配件及技术工艺,最终实现了相关配件的国产化。
这也让他赢得了美的的青睐。
此后,双方建立了长久的合作关系,直到2021年,美的仍是德业股份的第一大客户,贡献了约55.9%的营收。
同时,在与美的合作之外,张和君也在积极开拓新业务。
例如2002年,长城汽车开发自主品牌赛弗SUV新车型,张和君得知消息后,多次前往河北保定,与长城管理层当面沟通。
经过长达半年多的对接和研发,张和君最终达到了对方的产品性能要求,拿下了该车型全套国产塑料件的订单。
这种对待客户的诚意和产品竞争力,让德业股份逐渐发展壮大。
张和君知道,如果只生产塑料配件,体量终究有限。
于是在2007年,他开始第二次转型,进入空调核心零部件领域,一方面为美的等生产热交换器(蒸发器和冷凝器),另一方面成立变频业务,研发空调控制器。
此后相当长一段时期内,热交换器都是德业股份最核心的业务。
到2017年,德业股份仅热交换器系列产品营收,就已达到10亿元;之后继续攀升,2018年、2019年,热交换器系列产品营收分别为11.79亿元和18.03亿元,占主营业务收入的70.21%和70.56%,成为公司无可争议的支柱产业。
● 报告期内,主要产品的销售收入情况。图源:德业股份A股招股书
不过,让很多人意外的是,就在公司热交换器卖爆的时候,张和君却开启了第三次转型,扭头杀入了光伏赛道。
多年后,当人们扒出那一时期中国家用空调热交换器市场规模走势的时候,才终于看懂了张和君过人的商业前瞻性——
从2017年到2019年,中国家用热交换器市场规模分别为232.84亿元、244.07亿元、235.18亿元,2019年下降了3.64%。
也即是说,整个市场开始出现了一定程度的收窄。
而张和君于2016年开始布局光伏产业,这种超前布局的战略性视野,让众多从业者由衷叹服。
所以,当热交换器的同行们还在有限的市场空间内争得头破血流时,张和君已经踏出圈外,开始在光伏这一新兴领域,建立起自己的先发优势了。
张和君在光伏领域主攻的是储能逆变器、储能电池包和光伏逆变器等业务,其中以户用储能逆变器为核心
这种产品是做什么的呢?
简单来说,就是把光伏板产生的直流电,转换成交流电供家庭使用,同时也能将电网的交流电转换为直流电给电池充电,实现电能的转换、储存与释放。
● 储能逆变器。图源:德业股份官网
之所以选定这条赛道,正是由于张和君看中了绿色能源的未来。
事实证明,张和君的决策是正确的。
经过几年的筹备和布局,2020年下半年,全球光伏产业爆发,德业股份的营收也随之一路高涨。
数据显示,从2023年到2025年,德业股份的新能源业务(储能逆变器、储能电池包、光伏逆变器等),分别贡献了53.14亿元、80.17亿元、101.81亿元营收,占到了总营收的71.0%、71.6%、83.3%,远超环境管理设备业务(除湿器、太阳能空调、热交换器等)营收,后者同期占比仅为28.6%、28.0%、16.4%。
● 按产品线划分的收入明细。图源:德业股份港股招股书
这意味着,德业股份已成功实现转型,确立了“新能源为主、家电为辅”的产业格局。
而这次转型,也让张和君带领德业股份,从十亿级别营收,成功跨入百亿级别营收大关,实现了企业里程碑式的跨越。
2021年,德业股份在上海证券交易所挂牌上市,上市首日收盘市值80.47亿元。
此后市值虽有波动,但整体上行,截至2026年8月7日收盘,德业股份市值1079.95亿元,五年时间上涨1242%,成为中国新能源领域的又一千亿巨头。
● 2021年4月20日,张和君带领德业股份在上交所敲锣上市
虽然业绩一路走高,但也并不意味着德业股份可以高枕无忧。
据公司招股书,2026年截至4月30日止的四个月,德业股份海外营收占比高达87.6%,也就是说,公司有将近九成的收入都来自海外。
我们由衷乐见中国企业在全球开疆拓土,这代表着中国制造正日益获得国际市场的认可。
但站在企业自身经营的视角来看,近九成的超高海外营收占比,意味着企业要面对一个无法忽视的问题,那就是汇率波动风险。
海外业务主要以美元、欧元结算,汇率的波动将直接影响公司汇兑损益。
2026年1—4月,公司录得汇兑净亏损1.72亿元,而同期公司净利润总计约16.1亿元,两相对比,这个数字已足够惊人。
其次,近年来,国际贸易局势复杂多变,欧美针对中国光伏储能产品的关税政策等仍存在较强的不确定性,若后续贸易壁垒升级,将直接抬高公司在海外市场的合规成本,降低产品的价格竞争力。
同样以2026年1—4月为例,德业股份的欧洲及北美市场,合计贡献了30亿元营收,占到了当期总营收的48.6%,接近一半。
这种区域布局可能存在的潜在影响,需要持续关注并提前构建针对性预案。
最后,行业竞争进一步加剧的风险。
随着近年来光伏产业的快速发展,大量国内与国际资本正持续涌入赛道,直接推动储能与逆变器行业的竞争日趋白热化。
德业股份也在招股书中明确表示:我们面临竞争,并预期未来竞争将加剧。若未能有效应对竞争,我们的收入增长与经营业绩将受到重大不利影响。
面对以上种种,张和君没有选择坐观其变。
他迈出了一步大棋,那就是赴港上市。
就在不久前的7月28日,德业股份向港交所再次递交上市申请,这是其在首次递表6个月有效期届满失效后,第二次冲刺港股,以搭建“A+H”双资本平台。
一旦港股上市成功,对德业股份而言,将直接打通国际资本通道,通过外币融资为其全球化扩张、核心技术研发及全球网络布局提供资金支撑,有效对冲跨境贸易及物流环节的潜在风险。
同时,港股上市也将提升其在国际主流客户中的信用背书,进一步帮助其对接国际资源,适配其全球第一大户用储能逆变器供应商的扩张节奏。
● 德业生产的储能逆变器。图片来源:德业股份官网
张和君从未困于百亿营收,他瞄准的,或许是整个世界的新能源产业版图。
自1990年德业成立至今,张和君已带领企业走过了30多年的风风雨雨。
他主导的三次关键转型均扎根实业,将昔日的乡村小厂,一步步打造成了市值千亿的制造业巨头。
如今,74岁的张和君仍奋战在企业一线。
农民骨子里的务实与企业家敢闯敢拼的韧劲,始终是他最核心的商业底色。
他从未居功,正如他反复强调的那样:“我们赶上了中国制造业的黄金时代。”
深耕实业、拼搏务实、常怀敬畏,这正是老一辈企业家最动人的品性。
从田埂上的种地少年,到带领中国光伏储能产业站上细分领域之巅,张和君缔造了一个奇迹。
在他的带领下,德业股份正走向世界更多的角落,让来自中国的新能源电力,点亮全球更多地方的万家灯火。