题图:新闻图,与事件无关
近日,有自媒体博主在短视频平台中发布两则内容为“帮粉丝处理吃饭纠纷”的视频,引发关注。视频中,一名庞姓男子自称与某4S店存在纠纷,其车辆被4S店拉黑不准进入,其本人与店内销售人员产生肢体冲突。
庞先生在视频中自称,其2024年9月在该4S店购车,客服人员称可以免费洗车、充电、吃饭,2026年3月,庞先生因充电问题与店员发生言语及肢体冲突,双方报警处理。庞先生还自称,有店员在电话中对其家人进行威胁。最终庞先生的车辆被4S店“拉黑”,无法享受任何服务。
视频中,该4S店销售经理称,此前曾安排客服经理与庞先生专人对接,庞先生在店内(接受)服务的频次、内容已经远超正常的服务范围,在此基础上,双方依然有数次矛盾升级,庞先生仅在其店内报警就不下于6次。
此外,该4S店销售经理还在视频中称,去年庞先生到店用餐超260次,并携带饭盒打包带走,甚至还把自己家里的电动车放在后备箱,带到店内员工充电区来充电。今年3月份,双方矛盾再次升级,原因系庞先生将车辆停到店内新车交付区域充电,员工让庞先生将车挪走,双方发生冲突。
视频中,庞先生称,他确实用了充电(给自家电动车),但“没人告诉我不能充”,之所以多次来店里充电、吃饭,是因为“工作的地方离这很近”。
视频中,4S店工作人员与庞先生口头上达成约定,称一次性买断庞先生的所有保养券、维修基金,门店与庞先生此后不产生任何交集。但最终该协议仍未能达成。
据悉,事发合肥一4S店。该家4S店一名售后服务人员称,免费用餐、洗车、充电是门店特色服务,没有书面规定,也无次数限制。只要到店维保、咨询、购车的人员,午饭时间均可免费就餐。
因近日视频传播量和影响力再持续发酵,客户再次选择报警。合肥市公安局经济技术开发区分局表示,此事正在调查处理中。
来源:红星新闻
绳易断
当代“凤雏”?
我们不妨分析一下庞先生的“骚操作”:一年用餐超260次……什么概念?365天除了节假日,也就250天,庞先生竟然能吃260多次,这出勤率恐怕比销冠还高。然后,最绝的是4S店还不是因为这个原因拉黑他,真的导火索是庞先生大喇喇地把电动车停在交付区充电,被劝离后非但不肯挪走,还理直气壮地报警。这魄力,恐怕“卧龙”来了高低也得说一句:我从未见有如此厚颜无耻之人!
反过来看4S店,承诺免费用餐的定义域原本是“到店维保、咨询、购车的人员”,但是面对庞先生260次连环用餐的客人,竟然也实打实服务了一年。原本“4S”的定义是:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey),对于这家店掌柜愿称其为5S,“Service”得改为“Super Service”,简直就是“车界海底捞中捞”。
所以这次新闻爆出来,掌柜反而对庞先生恨不起来,更觉得他是以身入局,舍己为人。举个七步诗的例子大家就明白了:三国时曹丕逼曹植七步成诗,不成则杀之。结果曹植硬是在绝境中吟出“本是同根生,相煎何太急”,千古流传。如果没有曹丕的恶,哪有曹植的传世才名?
所以郭沫若据此写有《反七步诗》:
煮豆燃豆萁,豆熟萁成灰。
熟者席上珍,灰作田中肥。
不为同根生,缘何甘自毁?
庞先生是那甘于自毁的豆萁,燃烧自我,成就5S的美名。如今全网都知道这家店是庞先生严选,这含金量彻底立住了。所以看完这则新闻,掌柜第一反应是——赶紧告诉我这是哪家4S店,下一辆车必须在那买了!
伊内斯
“免费服务”需要规范。
这一次,大多数人都站在4S店一边,但也有少数人表示“既然承诺可以免费吃饭,又没说多少次,为什么不行”。
这不禁让掌柜想到之前“免费续面”的争议:如果店家没写明细则,那么一个人购买一碗面后可以免费续多少次?免费续的面吃不完打包行不行?或者几个人合买一碗面,再续可以吗?
一些商家推出的“免费”服务,往往是有潜台词或者约定俗成的规范。“免费续面”往往就是指一个消费者续一次。你硬要无限次续,这就有些为难商家了。
而4S店的“免费吃饭”往往是指消费车的车在这家店享受保养等服务时,等待的消费者可以在店里免费吃饭,仅此而已。但就是会有个别消费者喜欢钻空子,薅羊毛。
有法律界人士表示,庞先生已涉嫌构成权利滥用,违背了诚实信用原则。当消费者的行为超出合理边界时,商家可通过合法、理性的途径进行救济,避免从“有理”变“无理”。
随着庞先生这样的奇葩消费者愈来愈多,相信各家“免费服务”的细则也会陆续出台。
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